OBOGの皆様

日本ラクロス協会が成長戦略発表会を2020年11月7日にオンライン公表しましたので共有致します。

未来に向けて進化するラクロスの可能性を感じて頂くとともに、本学がBe the differenceを具現化し日本ラクロスに如何に貢献するかが問われるようです。是非、自分ができる行動は何かをご一考下さい

https://www.youtube.com/watch?v=NjL7CUwssNo&feature=youtu.be

「JLA Daybreak Conference 2020」“日本ラクロスのコレカラ”

https://www.lacrosse.gr.jp/news/15628/



＜主な内容＞

■JLA佐々木理事長

　1986年のノリオ・エンドー氏との出会い　エピソード

　強いガバナンス・独立採算・創意工夫が原点

　JLAオフィス退去など身をかがめて構造強化し未来に挑戦する

　

■３つの戦略

#001Sixies

　　21年ロクロク　６on６game（4月1Dayトーナメント）→　28年ロス五輪へ

　　フィールドだけがラクロスではない　Lacrosse as a positive impact

#002ブランドデザインパートナー

　　21年~24年　4年間　未来のラクロスに価値を感じてもらう

　　VASALLO　日本初のラクロスブランド　09年創業　クロス開発~未来企画

　　可能性に満ち溢れた競技がラクロス・日本代表を多方面に支援

　　LENACOS　18年創業　女子ラクロスとともに成長　生涯スポーツになることを信じる

#003ユニフォームへの広告掲載（45’35”）

　　価値の言語化　共感創出　社会との繋がり　

　　企業カラーは未使用　

　　12月に申請方法ガイドライン提供

　　21年から公式戦使用　大学チームは自大学のガイドラインを良く確認すること

■基本戦略と３つの構想　競技人口17千人　350チーム

１）社会との繋がり

　　ラクロス特有の価値は　開拓者精神・挑戦心・全員が実感するはず

　　SNS広告・クラウドファンディング・ニールセン協業・6月再開宣言・1年生会員登録費免除・戦略説明会

　　決められたことをやっていくのではなく、自分で決めたことを追求する

　　企業サポート公募

　　花王シュシュデント　マウスピース洗浄　Instagramアカウント連動キャンペーン　

　　徹底的な情報開示・ルールとガイドライン整備でオープンコミュニティ化

２）Lacrosse as a life

　　ラクロスは人生を豊かにしてくれた　言語化と共有

　　ラクロスは人生の一部である

　　意思決定力・組織力・文武両道・強い習慣・総合力

　　人口減少　VUCA　コロナの不安時代

　　『学びのプラットフォーム』の構築

　　　チームビルディング・PDCAサイクル・ロジカルシンキング・栄養管理・コーチング

　　　人材創出＆リクルーティング好循環

　

３）日本での世界大会の創出　

　　25年女子世界大会

　　26年男子世界大会

■ＱＡ（抜粋）

・6on6の役割は？　小さいサイズが普及後押しする可能性　男女ルール差縮小の可能性　

・28年ロス五輪の競技化は？　国際ラクロス連盟の専権事項で協議中

・広告解禁理由は？　自分達の価値は自分達で作り社会に繋げる願いを込めた

・全てチーム収入か？　JLA手数料検討

　各チームがスポンサー開拓　大学チームにはガイドライン作成し配布し営業面支援

・価格帯の目安は？　全国級企業から地元の定食屋まで　金額は決めない

・企業メリットは？　認知・応援する企業の製品購入に期待・グッズ使用後のFB

・先行する大学は？　大学規則に従うことが優先

・プロ化あるか？　　日本はアマチュアスポーツ。米国でも生計を立てるまでにいかないが、スポーツとビジネスをパラレルで取り組む様式が見られる

（読売新聞社・スポーツジャーナリストなど）　

以上

幹事会