皆様

校友会アイビーグループ職種別団体である青山経済人会主催の年度総会・記念講演会に参加しましたので結果を共有します。

本年1月、青山経済人会の松山副会長様にお声かけ頂き同会に参加した次第です

【講演者】川邊健太郎　98年卒（法学部）　ヤフー社長



【ご経歴】

　初等部から大学まで青山学院で学び95年に「電脳隊」を立ち上げ携帯インターネット市場創造に携わる

　同社が00年にヤフーと合併後07年にYahoo!ニュースのプロデューサーへ

　12年4月よりヤフー株式会社最高執行責任者（COO）に就任

　14年6月より取締役副社長 最高執行責任者常務執行役員就任

　18年6月より代表取締役社長 社長執行役員 最高経営責任者（現任）

　18年9月よりソフトバンク（株） 取締役（現任）　　

　Wikipediaより抜粋

　関連記事：　　

　https://next.rikunabi.com/journal/20180627_c02/

【テーマ】ソフトバンクグループの師匠3名から学んだ経営哲学

【講演内容】

　3人の先輩経営者から直接学び大切にしている、日常的に実践している言葉の数々を紹介

1)井上雅博　

　・「間違った仕様で正しくつくる」をなくせ。狙いと目的を勝手にぶらすな

　・一番デキの良い奴が道具をつくり、ニ番目以降がサービスをつくれ。

　　二番目以降のリーダーが一番デキの良い奴を超えてスケールする

　・理解できない人は採用（スマホ社会到来を読んだ人材を重用しなかった経験から）

2)宮坂　学

　・脱皮しないヘビは死ぬ（事業立地）

　・今年1のコストでつくるものを来年0.9にしよう

　・愛だけは誰にも負けるな（プロダクトをとことん愛せ）

　・一隅を照らすもの是国の宝なり（マネジメント?現場を支える人を大切に）

　

3)孫　正義　

　・売上－経費＝利益。売上と変動費はコントロールできない、固定費を見ろ

　・ウチに本業はない（好奇心）

　・人には会わない　ひたすら考えている

　・一番うまくいっている事業は何か。それがダメになるストーリーは何？それを先にやれ

　・2ペアよりも4カードの方が強いだろ（買収）シェアを押さえたモノ勝ち

　・たくさん稼いで、たくさんばら撒け（シェア獲得）

　・一番大事なのは理念。最も投資すべきは「信用」

　　　そして

4)川邊健太郎氏（ご本人）

　・シンプルな理由を常に考える

　・予算やグラフから事業展開をリアルにイメージする、強弱・長短を極端に考えてみる

　・100年続く会社よりも100回変われる会社になりたい

　・会社の夢と個人の成長・夢をリンクさせる

　・未来は予測するものから創るものへ

【所感】

生粋の青学育ちの経営者。冒頭挨拶時に穐田さん(OB3期)を引き合いに出されるシーンも。社会人として多くの人を惹きつける経営の極意にドキッとするシーンが多々あり、多くの学びと刺激に溢れる時間に。私費8000円で自発的に参加、懇親会に理事長・院長・学長も参列され、経済界で活躍する同窓が140名集まり、積極的に情報交換するため非常に賑やかで締まった感のある会となりあっという間の3時間。

自分の仕事を拡大させたりネットワークを広げたい方には有益ですのでオススメします

　OB会長　温湯　達也（1期）